郭戈●创业ID创业者：郭戈创业时间：2003年创业地点：北京商业模式：技术是核心的制造商，先生产工业型3D打印机，后延伸到个人消费领域最近半年，来找郭戈的风投特别多。在他眼里，学名“快速成型技术”显然不如“3D打印机”来得亲和，而他创办的太尔时代，做的正是3D打印机。以工业型3D打印机作为起跑点，默默进军海外市场多年，3年前，太尔时代又切入消费型3D打印机，郭戈的理想是让3D打印机最终走入寻常百姓家。先攻工业用户郭戈是清华大学的高材生，硕士时便师从清华大学机械工程系教授颜永年研究3D打印技术研发。2003年博士一毕业，他就创办了太尔时代，成为3D打印机的生产商。“当 时我们的客户定位是工业型用户。”郭戈对南都记者说，十年前3D打印绝对是个新鲜词，很多人都不了解，实现大众用户教育很难，但对一些诸如医疗、工业设 计、玩具等企业类用户，他们比较容易接受利于其业务的设备。当然，20万-50万之间的定价，似乎也将太尔时代的产品受众聚焦在了这些企业客户身上。或许出身工科，郭戈很强调技术，他认为技术是太尔时代3D打印机最为核心的竞争力，“打印的质量有保证，精度高，可靠性强。”他说，以精度而言，太尔时代的3D打印机能将一套模型配置完整，别的设备很多则需修改模型或重新拼接。因为海外对3D打印概念接受度高，潜藏着不少工业用户，所以销售渠道上，郭戈主要瞄向了海外。直到2009年，转变来了。让3D打印成为消费品2009年，一直关注海外市场的郭戈敏锐地发现，除了工业用户，越来越多的人对个人3D打印机也饶有兴趣，形成了专门的社区、论坛，而在国内，也有部分人开始认识这种奇怪有趣的打印机。“把3D打印机做成消费类型产品，其实也是我个人的希望。”郭戈说，太尔时代此前在工业3D打印机积累了技术等经验，跨界到个人用户，其实只要适当改进原有产 品，比如缩小产品尺寸，把系统简化，降低成本，以符合个人用户需求。改良之后，针对个人的3D打印机价格降到了万元以下。去年，太尔时代的工业型3D打印机的销售量是每月几百台，而消费型3D打印机的数量已有几千台。“现在还没有到大规模盈利阶段，但让公司生存下来没太大问题。”郭戈评价说。虽然以技术见长，但郭戈也感觉到了成长的“技术”烦恼。“很 多用户以为3D打印机的打印速度很快，其实打印稍微大型或复杂的模型，一般都要四五个小时，甚至十几个小时，设备的响应性不够，很容易失去用户。”郭戈 说，3D打印还处于起步阶段，精美度也有待完善，这些归根结底是技术的问题，即便是3D打印的先行者海外公司，也同样面临此挑战，都需要他及同行继续在技 术上不断改善。| 欢迎光临 纳金网 (http://wwww.narkii.com/club/) | Powered by Discuz! X2.5 |