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朝生暮死APP

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发表于 2013-1-17 16:30:48 |只看该作者 |倒序浏览
[url=http://epaper.oeeee.com/A/html/2013-01/16/node_523.htm][/url]    从愤怒的小鸟、植物大战僵尸到捕鱼达人,成功游戏类APP让我们忽视了这个产业的悲伤近年来随着移动互联网行业的迅猛发展,各类APP应用层出不穷、前仆后继,经过市场的大浪淘沙,他们有的名利双收,有的空有庞大用户量却并没找到清晰的商业模式,而更多的则是在迷茫中朝生暮死。    艾媒咨询发布的《2012中国手机应用开发者现状调查报告》中显示,截至2012年11月底,已有22.3%的中国手机应用开发者实现盈利,这一比例高于2012年上半年的14.8%。部分开发者盈利情况有所好转,但这并不代表整个行业开始好转,因为亏损的仍占大多数。然而,即便只是小小的进步,在行业内浮浮沉沉的应用开发商们看来,已然是一道曙光,他们中的大多数人,仍然有梦。名利双收?游戏还是最靠谱    从国外愤怒的小鸟、植物大战僵尸,到国内的捕鱼达人。他们一次又一次地被作为成功游戏类A PP的代表,出现在各种场合之中。事实上,实现盈利的手机应用开发者中,大多也属于游戏类别。    国内最大的安卓应用市场之一“应用汇”CEO罗川认为,随着智能设备进入千家万户,现在已进入了全民游戏玩家的时代,在智能手机当中,平均安装100个应用,至少有15%是游戏。“游戏类应用的商业模式较为清晰,相当多的游戏开发者通过海外营销达到盈利,或者通过免费应用加广告的模式,以及应用内收费等商业模式。”    在Appstore公布的2012年4月收入最高的100家App开发者名单中,中国有8个团队上榜,其中成都尼毕鲁科技有限公司(T ap4Fun)以113万美元的成绩排行第30名,名列中国企业第一位。Tap4Fun从一开始就定位于全球市场而非中国市场,这也是他们成功的重要原因。Tap4Fun目前拥有《骇客帝国》、《银河帝国》、《王者帝国》等多款游戏。    因海外市场与中国市场存在相当大的消费习惯差异,海外市场可以更多地通过收费下载、应用内收费等获取收益,而国内市场则没有付费下载的消费习惯。据艾媒咨询数据显示,有56.6%的中国手机应用开发者选择免费下载+应用内广告作为其最主要的盈利模式。中国手机应用开发者对付费下载这一模式并不看好。    不过针对国内市场的游戏应用开发商同样有钱可赚,例如广州谷得游戏公司花了一年多的时间,现在已有达1000多万的月收入,该公司旗下拥有《世界OL》等游戏。     在艾媒咨询CEO张毅看来,大多国内游戏类应用成功有三方面的原因,一是手机游戏领域是一个可以套现变现的领域,这是前提。二是,他们等到了一个合适的时机,如腾讯、UC这样拥有大量用户的平台愿意和游戏开发商分享,这在以前是没有的。通过开放平台,获得用户,再通过分账的形式,游戏开发商就可获得收益。第三来自于产品本身,游戏产品若是符合用户需求的,用户愿意花钱买单。用户庞大者,赚吆喝不是长远之计      尽管从现在的情况看,只要把一款游戏做好并受到市场的欢迎,便最容易走向成功。然而,事实证明像愤怒的小鸟、植物大战僵尸这样能一战成名的游戏实在太少,更多的淹没在了无尽A P P的海洋之中。此外,单独一款游戏很难把公司做大也是开发者较为头痛的问题。有开发商称,把一款游戏做成功根本算不上成功,因为他可能无法支撑公司扩大后的运作需求,此时如果要推第二或第三款游戏,又要重新经历这样的过程,中间有多少成功的几率?谁也说不准。     还有另一类为数不多的A PP应用,他们拥有庞大的用户量,却并没有寻求到清晰的商业模式,这其中最具代表性的就是腾讯的微信。       腾讯微信自2011年1月推出之后,在短短两年时间里就拥有超过2亿用户,这样一款拥有如此庞大用户量的应用软件能否盈利、如何盈利,显然是众人所瞩目的焦点。而腾讯也在盈利模式的道路上漫长地摸索着。     业界对于微信的盈利模式一直在激烈的探讨中,比如微信是否会效仿韩国的K akaoT alk,通过对表情和游戏收费来达到盈利等等。微信也展开了一些探索,如大力推广二维码,开始经营微信会员卡,并绑定财付通试水手机支付。       具备通信属性的手机版微博也是这类应用的代表———有庞大的用户量,但没有清晰的商业模式。例如新浪微播会在打开微博时推一些广告页面,希望能在商业模式上做一些尝试,但同时又收到不少用户的“不良反应”。       在张毅看来,探讨微信的商业模式仍然为时尚早,当前微信面临的最大问题在于如何保证微信的用户黏度,“有用户就有商业模式”。他认为随着产业的发展,产品的更新换代也愈发快速,很多产品都是一阵风似的来了又走,微信现在要做的就是与用户建立密切的关系链,包括腾讯现在推广二维码、O2O等并不是为了赚钱,而是让商家和消费者习惯使用微信,如果3年后还能保持较高的用户黏度,那时方可谈商业模式,而如果3年后被新产品所取代,再探讨商业模式就没有必要了。纵然前仆后继,还有成功机会    相对于“名利双收”的幸运儿,或者像微信一般拥有庞大用户量而能够慢慢去摸索盈利模式的应用,更多APP应用则是充满信心而来,满心失望而去。      在微信之前,一个功能类似的APP名为Talkingbox,曾在短时间内流行过,甚至可以被认作同类应用中最早的代表。然而,在微信进入市场之后,Talkingbox迅速被边缘化。事实上,在庞大的微信面前,诸如米聊、陌陌等功能类似的应用,大都只能在特殊群体中流行,发展速度也及不上微信,颇有些“大树底下寸草不生”的感觉。       此外,以游戏为例,更多的开发商只是看着“小鸟”和“僵尸”的成功,这种状况就像过去的电视游戏机市场,大卖的作品大卖,不受欢迎的只能锁在仓库里发霉。而更“惨烈”的是,现在的游戏太多太多,严重供过于求,别提壮大,连生存都变得不太容易。“除了整个产业规模没有形成体系之外,对于小型开发商们自身而言最缺乏的是坚持。”对于大多数开发商沉沉浮浮的状态,张毅表示,2012年最典型的案例就是有一大批开发商坚持一年以后发现不行了,大手大脚地花钱去创业,结果发现没有赚到钱,就纷纷关掉了。有意思的是,罗川“掌勺”的应用汇除了是应用商店外,本身也是一款A PP应用产品,身处于行业之中。罗川认为,对于初入行的应用开发者来说,要想在当中大展拳脚,首先是要有创新,要在较早时进入市场才会有机会。其次,要注重用户体验,尤其是小公司,如果产品有自己的口碑和独特性,它就能够在市场上使得更多的用户来搜索它,这样它成功的可能性就会更大。       据艾媒咨询数据显示,对于APP行业的未来发展,仍有60%的中国手机应用开发者表示“有信心”。报告称,中国手机应用开发者绝大部分虽然面临较大困难,但对移动互联网市场未来前景整体抱着乐观的态度。“短期而言,手机游戏、电商、O 2O和广告都是有清晰商业模式的。而长期来说,基于SN S延伸发展出来的应用只要能把足够多的用户保留下来,在未来是非常有前景的。”张毅如是说。     罗川也认为在未来5年内,APP的未来实际上代表了移动互联网的未来。他认为,APP行业仍然会很迅猛地发展,传统的互联网公司能够取得很多的地位,但不代表创新公司没有机会。GOOGLEPLAY 中国免费应用排行前10名1、微信(通信类)2、手机QQ 2012(通信类)3、UC浏览器(工具类)4、360手机卫士(工具类)5、找你妹(游戏类)6、搜狗手机输入法(工具类)7、微博(社交类)8、淘宝(购物类)9、ES文件浏览器(效率类)10、优酷(媒体与视频类)App Store收费前10名1、我叫M T O nline(游戏类)2、天尊灵符(生活类)3、众神无双(游戏类)4、聪聪提醒Pro(效率类)5、2012星座年运———星座达人(生活类)6、狂野飙车7:极速热力(游戏类)7、植物大战僵尸(游戏类)8、***it N inja(游戏类)9、刘伯温哲学全集(图书类)10、忍者公司(游戏类)免费前10名1、查违———违章查询(旅行类)2、Camera360(摄像与摄影类)3、找你妹(游戏类)4、全国污染指数PM 2.5(天气类)5、唱吧(娱乐类)6、飞常准(旅行类)7、有道翻译官(效率类)8、Snow Jinks(游戏类)9、墨迹天气(天气类)10、商业人生(游戏类)
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发表于 2013-1-17 16:36:45 |只看该作者
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