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对于年终总结_千万别纠结
又到了年关了,每年的这个时候,都是让我又爱又恨的“纠结”时期。
为什么呢?马上要放,元旦,春节长假了,辛苦了一年,指望着这几天能好好的放松一下。
但是,老板却又给布置了一个任务:年终总结。年终总结到底该怎么写啊?
为此,我求助了公司里比我入公司早很多年的张姐,希望她能给我一些帮助。
张姐只问了我三个问题:
年终总结,对企业而言是什么?
对你自身而言是什么?
领导为什么要你写年终总结?
我回答不出。
张姐笑了,她告诉我:
1,对于企业而言,年终总结是回顾过去,展望未来的有力工具。服务于未来,服务于创造价值和机会。
2,对你自身而言,年终总结是你对这一年工作的梳理,对这一年工作的评价。真正的成果有吗?有多少?如果工作没有拿出成果,没有拿数来说,那么出现的问题是什么?自己是否有记录,有分类?并把这些记录,分类统一管理?是否在发现问题之后及时改正了问题,找到了做事情的方法和规律?更重要的是,年终总结是你对明年的期望,下一年你准备怎么做?准备怎样实现自己的目标,自己的承诺?
3,每年,管理者都会非常的忙,无法随时关注每一个员工的进步,通过年终总结的方式,发现更能站在企业大背景下工作的员工,更能发现企业问题,更能把企业的问题与自己的工作紧密结合的人,这样的人,难道不能委以重任吗?
说到了这里,我似乎明白了年终总结要写,而且必须去好好写的意义! 你们有我这样的困惑吗?
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