查看: 1779|回复: 8

[其它] 汤姆逊拯救主业无望押宝中国3D市场

C.R.CAN

5969 主题	1 听众	39万积分

首席设计师

Rank: 8 Rank: 8

纳金币: -1
精华: 0

电梯直达

楼主

发表于 2011-12-21 20:09:50 |只看该作者 |倒序浏览

风靡全球的《阿凡达》彻底引爆3D市场。在全新的商机之下，各方展开了一场密集的数字技术暗战。在电视领域老态龙钟的汤姆逊，一反常态地迅速参战。　　世界第一台彩电生产者法国汤姆逊毫无留恋地挥手告别了彩电业。　　2010年2月4日，汤姆逊公司更名为 Technicolor，并迅速与美国华纳兄弟达成合作协议。汤姆逊负责人表示，“公司以后将从事影视开发、后期制作以及DVD发行业务。” 　　Technicolor是汤姆逊在2000年收购的子公司，其历史比汤姆逊更为悠久，业务包括娱乐内容制作、提供网络和广播服务，在电影后期制作、DVD分销等业务方面的表现尤为突出。　　汤姆逊彻底重组转型的原因是扭亏计划失败，2008年，公司债务增至21.16亿欧元。据悉，中国将是汤姆逊转型后的“重点市场”。2009年11月24日，汤姆逊与中国上影集团签约，在上海成立了一个专门为影视、广告、动画等行业提供后期制作的合资公司。汤姆逊 CEO罗睿哲表示，重组转型后，集团开始了全新的征程。申请“司法保护”。　　扭亏无望之后，汤姆逊开始“自救” 　　2009年2月，汤姆逊与多数债权人进行了为期10个月的重组谈判，以期尽量挽救资产，为转型作准备。11月30 日，汤姆逊在董事会的一致支持下，打出最后一张牌——向法国国家商事法院申请司法保护。　　国内银河证券分析师朱力军表示，申请破产保护将会冻结企业资产，阻止其他债权人动用资产，进入清产核资程序后，公司就有机会召开债权人会议讨论未来的解决方案。另有分析人士认为，汤姆逊申请司法保护的更深用意是，向法国政府求救。据了解，由于彩电产业不是法国的核心产业，2008年，法国总统萨科齐在宣布成立“战略基金”应对国际金融危机时，并未将汤姆逊列入其中。　　汤姆逊提交的申请随即获得了批准。重组计划在2009年12月21日和22日提交债权人委员会投票，2010年1 月27日召开例行和临时股东大会，而法国国家商事法院将于一个月后做出判决并结束司法保护程序。　　一名家电营销人士告诉《IT时代周刊》，汤姆逊提交的重组计划是以之前的“债转股”计划为基础——将12.89亿欧元的高级债务转换成新发行的股票，从而可抵消近一半债务。　　上述人士表示，如今汤姆逊高调更名，可以判断重组计划获得了通过，同时也表明债权人对汤姆逊的未来依然抱有信心。转型数字制作　　汤姆逊从消费电子行业向数字视频解决方案行业的转型早在2000年就开始了。当年，汤姆逊便收购了飞利浦专业广电部门。　　接下来，汤姆逊收购美国第二大电影行业服务公司 Technicolor，后者主要为电影行业提供洗印处理、后期制作以及DVD发行；2002年，汤姆逊又收购了草谷集团，业务范围拓展到了从视频内容的采集、制作、存储，到信号处理、编码压缩、传输和发射等完整的视频工作流程。　　2003年11月，汤姆逊将彩电业务转让给TCL，汤姆逊公司时任CEO唐夏对公司未来的架构进行了转型规划。唐夏当时表示，“目前，视觉元素、图像影像等越来越数字化，汤姆逊拥有这方面的先进技术，当然要首先进入并占领这个市场。” 　　在唐夏的规划中，广播、电影服务、网络服务将是公司未来的主要发展领域，汤姆逊要逐步成为摄像机、全球电影同步传输、VOIP等产品的专业服务提供商。在这一战略指导下，汤姆逊收购了英国著名动画后期制作公司MPC和美国Parkvision专业广播电视部门，并将亏损的彩管业务出售给一家印度企业。　　此后，汤姆逊的布局有了一定斩获，它先后为《蜘蛛侠》、《狂莽之灾》、《百万宝贝》等著名好莱坞电影提供后期技术制作，其中《百万宝贝》获得2005年奥斯卡最佳影片大奖。这在唐夏看来，“为广电领域提供专业服务比和消费者打交道容易得多”。　　今天，汤姆逊直接将公司更名为Technicolor，从2010年2月1日起，汤姆逊在纽约证交所、泛欧巴黎证券交易所的交易股票改用 Technicolor名称，股票代号为TCH。汤姆逊现任CEO罗睿哲解释，“汤姆逊”这个名称干扰了我们现在的客户。该公司另一负责人表示，在液晶电视等核心面板领域没有优势，汤姆逊只有向数字视频解决方案的方向突围。他认为，在媒体产业方面，汤姆逊有自己的竞争优势，首先是拥有先进的影像和视频技术，其次是具有与迪斯尼、法国电信、中国电信等大客户的合作能力，可以借助它们的力量。押宝中国市场　　计划转型后，汤姆逊将中国视为最重要市场　　2004年10月10日，汤姆逊在中国设立高端研发机构，它包括两个实验室，研究重点集中在数字图像技术、压缩存储技术、移动数字电视等。目前，汤姆逊在北京、上海、广州、深圳和成都等5地建立了办事处，产品和系统解决方案已大量应用于中央电视台、北京电视台、上海文广集团等电视台以及北京歌华有线、河南有线等网络运营商。　　现在，汤姆逊觉得中国市场越来越重要。为了保持竞争力，汤姆逊剥离了许多国家和地区的非核心资产，但加快了对新兴国家投入和扩张。汤姆逊大中华区总裁吴斌指出，汤姆逊集团确定了要推动区域市场快速增长的战略计划。“这个区域市场简而言之，就是中国市场。” 　　吴斌告诉本刊记者，汤姆逊高层已经达成共识，现在全球的电影市场基本上被好莱坞垄断，很难再有大的增长，惟一快速增长的市场就是中国。他指出，从中国的经济增长速度来看，国内电影市场将保持25%－30%的年均增长率，三年内至少达到100亿元左右的规模。　　此前，Technicolor参与了《集结号》、《满城尽带黄金甲》和《风声》等中国产商业大片的后期制作。 2009年11月24日，汤姆逊与上影集团正式签约，在上海成立了一个专门为影视、广告、动画等行业提供后期制作的合资公司，公司首个项目就是把中国动画片《大闹天宫》制成3D版。　　“现在技术因素在电影中的权重越来越大，如电影《纳尼亚传奇》80%的内容都是通过技术部门做出来的。”吴斌说，中国电影的技术水平比国外差很多，通过汤姆逊合资公司提供的整套服务，国内的导演不必把片子送到国外进行后期制作了，从而具有质量、效率和成本优势。　　另据悉，汤姆逊正在积极与国内相关部门进行沟通与协调，顺利的话，将通过合作伙伴首先在上海、江苏等地区开展“第四屏”业务的试商用——汤姆逊专门研发的一款手机、电脑、电视三屏合一的触摸本产品。　　“以后，‘第四屏’将成为汤姆逊内容的制作、管理和分发的最主要渠道。”吴斌说。

来源：3D中国